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　　YKK公司只靠卖一条拉链，为何能活近百年？

　　1934年日本人吉田忠雄创建了YKK拉链的前身，时至今日，YKK拉链的子公司和分公司遍布70多个国家，YKK的销量也占据全球拉链市场的35%以上。YKK拉链成为世界拉链的品牌和领先者。究竟什么原因使这么一条拉链，能够成为一个产值这么大的商业团体呢？在这近百年中，YKK拉链公司究竟是如何成长过程发生过什么故事呢？小编带大家来了解一下。

　　YKK拉链

　　首先，YKK前身的起初阶段。

　　在1928年，疑问教吉田忠雄的日本青年，凭借哥哥给的70日元离家独自在一家频临破产的陶瓷店打工，他在清理代销的拉链时，就发现了这些宝贝。在当时，这些拉链制造粗糙，质量低劣，经常被客户退回。他发现了自己的商机，开始自己的创业。1934年的一月，吉田创办了一家专门生产销售拉链的三S公司，只有两名员工，并负债2000日元，当时的拉链生产方式十分原始，全部靠人工一齿一齿地切合、拉柄、布带，所以故障率高，顾客经常退货，商店存货堆积如山。为此，吉田专门到大阪拉链制造厂了解制造过程，回去自己研究和思考拉链的改进方法，最终使用自己制造的一些小工具，将退货的拉链一条一条认真地修理，记下图表笔记，再出售。之后，那批堆积的拉链经过修理作为三S公司拉链出售，因为卖到客户手中的三S拉链坚固耐用，甚至可以用铁锤打击，加上润滑易拉，当时就被冠以“金锤拉链”的美称。所以1938年，三S拉链公司发展壮大起来。

　　YKK创立的关键点

　　1945年，太平洋战争摧毁了东京的拉链工厂，在战后经济萧条的情况下，重新筹备资金和设备，招募人员，很快开始生产大量拉链。这时，一个美国人来参观吉田的YKK拉链工厂，吉田拿出最好的拉链，报价9美分1条，这时美国人将随身携带的拉链拿出来，性能和设计上都比之优越，价格令吉田惊讶：7美分40条。当时，吉田就想到日本的拉链工业处在落后的工艺阶段，未来将是精良机器制胜的时代，当美国的产品进入日本市场时，日本的拉链产业将会崩溃。但是当时，进口的美国机器价格高昂，吉田提议业界一起筹钱购买机器，但是其他拉链老板没人理会他，于是他再次负债1000万日元进口美国的4台自动链牙机，工厂生产更快了。最重要的一点，吉田邀请日立精机的董事长长清三郎商谈，支持他3年生产出自己的拉链生产机器，后来他靠新出的机器不断的发展海外业务，利用当地廉价劳动力，在海外建厂，就地推销商品，成功将YKK拉链销售到国外。

　　YKK拉链公司成功秘诀

　　一、“善的循环”就是不是强取而是给予。当初吉田准许公司雇员购买YKK公司股票，在21世纪初，公司员工占股50%以上，持股者每年得18%股息，同时他将公司员工工资10%和奖金50%存放在公司，用以改善和扩大公司规模，YKK公司给予员工的红利分享，给予他们信赖。

　　二、吉田善于学习，利用时代新产品。为探寻如何制做铝合金时，他来到美国参观福特汽车工厂流水线；在欧美考察众多精密仪器厂和合金厂，他每天把考察心得记下，在参观时用照相机记录，无论当晚多累，都写成文章，通过对铝合金、自动化生产线、精密仪器与国际贸易的专业知识记录，回国后将笔记与日立人员一起分享，日以继夜地督促，各类专家的通力合作，YKK公司终于在炼铜、制聚酯、制纺纱捻线、制独特的拉链齿模具......的生产机器研制成功。

　　一条拉链，居然有这么多成功背后的故事。YKK拉链公司以吉田在不断思考、学习、分享和探索中成长和壮大，成为一个拉链帝国，我们商业的成功离不开善于学习和分享同行的经验和知识，善的循环以及日以继夜地努力。

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